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张扬把这五千万的费用压缩到二千五百万，这样可以省下来二千五百万。
可能有些人会说了，钱不是省下来的。
你看看沃尔玛，不就是省下里吗。
这点也是张扬和沃尔玛学习的，节约成本。
可以说，沃尔玛把节约成本做到了极致，才会有屹立不倒的沃尔玛。
既然对方这样做可以获得成功，他也可以啊。
不就是节约成本吗。
早在惠丰超市成立只是，张扬一直在做解约成本的事情。
这也是为什么惠丰超市不惧怕除了沃尔玛意外对手的愿意，哪怕是恶意竞争，惠丰超市损失也会降到最低。
家乐福只是看到了惠丰超市有自主品牌，确实没有看到他们的节约成本。
“玲玲，放出风声，就说惠丰准备拿出十个亿赔着玩，这算是进入鹏城对鹏城人们的福利，不赔光十个亿，绝对不会恢复原价。”既然是张扬的心腹，怎么可能会不利用媒体造势呢？
一旦在媒体得到这个消息后，立马会疯狂的加刊。
赔十个亿给鹏城人的福利，大气，绝对大气。
这年代，还没有这么玩的，惠丰超市是第一个，不知道是不是最后一个。
当这个消息传出去后，会打响惠丰超市的名气同时，也会给对手施加压力。
要是那些对手听到这个消息，估计会睡不着觉吧。
为了对付惠丰超市，那些大型零售集团也学聪明了，就是门店店长可以先打折，之后在上报，这样也能省下不少扯皮时间。
惠丰集团往往也是靠着这个扯皮时间，击退的对手。
所以他们不得不防啊。
可在听到惠丰超市赔十个亿时，估计这些门店店长不会在做出降价的决定了，他们会上报。
这次和之前不一样啊。
惠丰敢赔十个亿，他们敢吗？
最起码这不是一个店长或者一个经理能做的决定，哪怕是区域经理和亚洲经理也无权做出这个决定，必须要上报总部。
不用说，在惠丰超市做出这个决定时，这次围剿已经失败了。
而且败得很彻底。
事实也确实如此。
