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检查完了这几张床位的患者，周灿又来到71床患者所在的病房。昨天已经给患者做了食管到空肠的吻合口打通手术，以及瘘口修复手术。
暂时还看不出手术的效果，需要等五到九天左右，患者的手术部位基本愈合了，才能开始尝试进流食。
比如小米粥，牛奶等等。
“怎么样，术后没什么异常反应吧？”
周灿询问家属。
“感谢医院为我爸爸做了疏通手术与瘘口修复手术，一切都挺好的。我们非常期待一个星期后的进食测试。”
家属对周灿的态度非常友好。
图雅医院帮患者做了这台手术，他们感到非常满意。
不过这只是暂时的。
只有等到患者真的能喝水吃东西了，家属才会真的满意。
如果患者的问题仍然没能解决，那就只是又挨了一次痛而已。
查完了71床，周灿还有三位新分到手的患者需要管理。
一共七位病人，光是查房就花了他半个多小时。
根据患者的情况，体征变化，新出现的症状，他还需要对医嘱进行及时调整。然后就是写病历，病程。暂时还没有管的病人出院。
不然的话，他还要多一件事，那就是给病人**出院。
还好，他手上的七位病人并没有危重病人。
大约七点四十的样子，尚主任来上班了。
平时，尚主任一般不会来这么早。
今天提前近二十分钟到医院，只有一件事，那就是查房。
按照医院的要求，主任医师每周至少查房一次。
在查房这件事情上，主任医师们的步调出奇的一致，能偷懒就尽量偷懒。很多厉害一点的主任医师都是自己带一个医疗组，手上管着多位住院病人。
查房一次需要的时间至少一个小时以上。
这还要别遇到疑难病例与危重病例，否则花的时间会更长。
所以，主任医师们最常见的做法是充分发挥**查房制度的作用。先让组内的实习生、规培生细致的管理病人，有什么事情上报给管床的住院医师。
有时候，组内的住院医师不够，
