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让小学生去完成大学生的题目。
太难为人了。
第二类，血管疾病。动脉瘤、动静脉畸形等等。
第三类，功能性疾病，三叉神经痛、舌咽神经痛、癫痫、抽搐等。
从这里不难看出，各个顶尖科室其实是紧密相连的。
骨外科做手术，涉及到脊柱、颈椎等伴随神经的部位，需要请神外医生联合手术。
神外做一些血管疾病时，也有可能请其它科室的外科医生帮忙。
治疗功能性疾病时，拿捏不准，还得请神内、泌尿内科的医生帮忙。
所以，医学领域从来就没有一个真正独立的学科。
各学科之间有着错综复杂的联系。
“都填写完了是吧？下面我给你们随机分配工作任务，二十人，每两人一组，负责的床位数十张左右。我们神经外科的总床位数125张，其中有四间重症监护室，床位20张。你们暂时只需负责105张普通床位即可。”
神经外科的病人数量相对来说，并不多。
但是住院周期较长。
普外科，很多病人只需住院两三天就能出院。神经外科，住上十天半个月算是非常幸运了。
“你们负责的床位，如果病人尚未手术，那你们就要跟进。然后病人手术时，你们能够跟着进手术室获得观摩学习的机会。至于能否获得上手的机会，这取决于主刀医生是否愿意放权给你。”
不同的科室，规培机制有着明显差异。
神外对规培生的要求，是一站式跟到底。
从病人入院到出院，整个住院期间都要跟进、负责。
这种其实挺好的。
更容易责任到人，管理也会更精细。
“特别提醒一句，神经外科的住院病人，即便住在普通病床，也绝不可掉以轻心。随时有可能发生危险。如果出了事，管床医生、接诊医生、科室主任，全都要跟着倒霉，但是负责那张床位的规培生也跑不掉。我们科室的处罚惯例，最轻都是取消规培资格。”
刘永泉医生说话时特别严肃。
说出来的话，更是让每一位规培生都感受到了巨大压力。
取消规培资格，基本上意味着职业生涯
