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于此种情况。
面条厂管理层极为特殊，在承包前的几个厂领导都是超龄服务，管理层股份要占百分之四十，对于金家悦和周永强来说，这是一块大而不当的蛋糕。
“我对面条厂有感情，本身也在承包面条厂，由我来进行社会股投资最合适，我想购买社会股。如果还是由我来主导面条厂，保证大家收入会随着社会经济水平提高而提高，不会出现工资多年不变的情况。用最简单的话来说，让工人们的收入达到江州市平均水平。”
侯沧海很了解金家悦和周永强的家底和心态，今天准备做一次浅层次沟通，或者说意向性沟通。
金家悦对此早有预料，道：“我询问过老管，我们这种承包的情况如何处理，老管答得很明确，改制是不可抗力，先结束承包，然后再由原来的管理层和员工进行收购。矿里肯定会考虑你承包面条厂的特殊情况，老管说只要你愿意，肯定是首先考虑由你来购买社会股。”
侯沧海道：“我是按照承包两年来进行投入，提前结束承包，前期投入怎么办？”
金家悦道：“改制涉及两万多人，几十个亿的资产，你这点算是小钱，矿里肯定会考虑的。”
侯沧海没有多说这个问题，试探道：“如果员工愿意转让股份，我可以收购。前提肯定是我能购买社会股。”
“员工股份可以转让吗？” 金家悦此时早已经没有经营企业的雄心壮志，特别是侯沧海团队承包面条厂以后所作所为，让他明白自己这一代人确实老了，没有办法和新生代在市场上争雄。得到企业转制方案时，他想得更多的是如何在这次转制中多获得一点利益。为面条厂辛苦三十年，到老来还是一穷二白，这让他心有不甘。
“关于员工股份转让这事，我们团队请教过律师，各地对员工股份转让的规定并不一致，比如，岭西省采取禁止性规定，禁止职工股流转，只有在职工退休、或因死亡、调离、辞职及被企业辞退、除名等特殊情形脱离企业时，才允许其依法向其他职工转让其实际持有的职工股。但是根山南立法则允许员工转让其持有的股份。”
侯沧海道走下酒桌，将一份文件递给金家悦。
这份《山南省国有控股、参股公司内部职工持股试行办怯》规定，允许职工持有的股权在本公司内部转让，转让的价格依照本公司每股净资产及收益状况确定；职工持股原则上不能退股，但遇持股职工调出、辞职、退休、与公司解除劳动合同、死亡和被公司除名、辞退等情形，可以依照公司规定
