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把设计部门整个整顿好了，也算是了结了王旭东的一块心病，公司也基本上算是走上了正轨，走上了一条可持续发展的道路。王旭东给公司制定的一个计划就是，每个月必须上两款新鞋，只有这样才能让公司对顾客有持续的吸引力。
而在设计部门之后，苏婉琪一手操办的主页和移动平台也完全交付开始上线，这个主页不仅有宣传作用，而且能够在线付款订购。
而移动平台就更加全面先进，有会员中心，有在线客服，同样支持在线选购，当然，这些在线选购只针对VIP客户，因为只有VIP客户才有存在档案里的脚的详细尺码，甚至于，每位VIP客户，在公司的生产间里面都有一双已经专门制作的个人的鞋楦，当这个VIP客户第二次选购的时候，不在需要有量脚这个过程，更不需要制楦这个过程，直接就可以制作，速度更快，也不需要顾客亲自上门。总之功能很强大，而所有的平台都由网络运营人员一人维护个运营。
整个这些开销都是比较大的，但是这些开销都是必须的，因为公司要走向正规化走向可持续发展的道路这些就是必经之路，而这也是苏婉琪一直想要办的。
设计部整顿好了，但是对于设计部王旭东是非常不放心的，就像他说的，他们这个品牌与别的品牌不一样，他们打造的是传统手工皮鞋，他们之所以成功，与他们的卖点有关，是因为他们融入了文化、也融入了爱国情怀进去，这才是他们得到认可的根本原因所在，这也就是所谓的特色。
可是，这些特色是王旭东个人的设计风格，很难保证其它设计师也能有这个特色。王旭东自己经过仔细的研究之后得出两点，第一，设计风格必须保持一致，那就是必须带有一点中国风的味道，因为这是这个品牌的特色，决不能丢。第二，设计风格也不能完全一致，如果设计风格都与他王旭东的设计风格完全一致的话，第一次买，可能是觉得新鲜，可是每双都一样的感觉，谁都会觉得腻，那样下去这个品牌迟早要消亡。所以，这就给了设计方面出了很大的难题。
而这其中，只有王旭东自己才最能把握里面的这个分寸。所以王旭东花了差不多一个月的时间在设计部里面，每天都几乎是一有空闲时间就来到设计部，与这些设计师在一起，一起创作，也给这些设计师去讲解他的设计理念以及公司的设计特色。
这一个月设计部出的几款鞋子，除了设计总监吴磊的那款鞋子让他大开眼界完全满意甚至于是有些惊艳之外，其余的几款鞋子他都很不满意，其中，另
