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然是典型的小农经济，人口众多，地势辽阔，土地资源分配不均。想要改变这一状况，就需要发展大型国营农场进行过渡，为以后大规模发展个人家庭农场、牧场奠定基础。
好在远东公司现在拥有广袤的土地资源，和足够的人口基数，这也让公司有了大规模发展家庭农场的条件。
但是按照现在各地落后的生产方式，想经营家庭农场明显不现实，最小的家庭农场的规模也要百亩以上，光凭一家几口人根本照顾不过来。
所以大规模推广农业机械化，也是未来远东公司发展农业的重中之重。但是推广普及农业机械化，也不是一朝一夕的事情，需要培养大批的机械操作人员和机械维护人员，而且还得建有各种相关的配套设施，短期内根本无法全面推广普及。
未来绝大部分家庭农场、牧场都不会设在内陆发达地区，所以除了农业机械化的大规模推广普及，还有诸如种子农药、化肥有机肥、农机维护和农业技术员等相关配套的设施也要配置齐全。
今年公司在辽东和外东北部分农村地区推广农业机械化试点，只是公司农林部发展规划的第一步，但这已经足够让公司董事局重视了。
所以即便是目前公司各项工作堆积如山，董事局的几个常委和大部分的委员，以及各部门的负责人，都从百忙之中抽出时间，乘坐飞艇来到了辽东地区。
公司在辽东和外东北建立了几个试点地区，农业机械直接配备到了大队一级基层单位。并在大队的农户中，选拔了一批平日里表现优秀的积极分子进行培训，以后他们将在各个大队担任各种农用机械的驾驶员。
这几年公司还在历届毕业生中，选拔了一些人才集中进行了培养，主要培训的内容就是蒸汽、内燃机机械的维护。
他们毕业以后，将被派到各地的农场、矿山和基建工地，以及各个基层单位，担任机械维修技术员，对各地配置的动力机械进行日常的维护保养和故障维修，保证所有机械能够正常的工作。
但是在推广普及农业机械的初期阶段，公司培养的驾驶员还好，毕竟操作各种机械，都是可以在工作中慢慢的熟悉，通过实践不断总结经验，就算资质最差的人，通过几个月的不断操作，也能逐渐成为一个成熟的驾驶员和操作手。
可是大批刚刚毕业的机械维修技术员，就没有那么容易了，他们被分配到各个单位以后，却遇到了这样那样的问题。
他们只是一群空有一肚子理论知识的实践小白，原本自信满满的来