第235章 内部分歧 (第1/2页)

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李明：是的，沟通和合作非常关键。我建议我们选择那些在过去已经有合作经验或者具有很好协同工作能力的成员加入这个工作组。同时，我们也可以考虑定期组织团队建设活动，以增强工作组成员之间的信任和默契。

王美丽：绝对正确。在这个工作组中，我们需要有一个明确的领导者，负责协调工作和确保目标的实现。这个领导者应该具备领导和团队管理的技能，以确保工作组的高效运作。

李明：我同意，领导者的选择非常重要。我们可以先考虑那些在我们团队中已经担任领导职务的成员，因为他们可能已经有一定的领导经验。但我们也要确保这个领导者能够在工作组中保持中立，不偏袒任何一方，以促进公正和平等的合作。

王美丽：另外，我们还需要制定一个明确的工作计划和时间表，以确保工作组按照预定的步骤和时间线推进工作。这样可以避免拖延和混乱，确保我们的发展战略得以顺利实施。

李明：同意，工作计划和时间表是非常必要的。我们可以在工作组成立之后，尽快召开第一次会议，讨论工作组的职责和目标，然后制定详细的计划。同时，我们也可以设定定期的进度报告，以便监督工作组的进展并及时调整策略。

王美丽：除了内部合作，我们还需要与**部门建立良好的关系。这意味着我们需要有专门负责**事务的团队成员，他们可以与**官员进行沟通，并确保我们的发展战略符合相关法规和政策。

李明：是的，**事务团队的角色非常关键。他们需要了解**政策和法规的最新动态，并及时向工作组和领导层提供相关信息。这样我们可以在政策变化的情况下迅速作出调整，以保护我们的利益。

王美丽：最后，我们还需要建立一个有效的沟通渠道，以确保工作组的成员之间和与**部门之间都能够及时交流信息。这可以通过定期会议、电子邮件、电话等方式实现，以满足不同情况下的沟通需求。

李明：总之，我们需要建立一个高效的核心团队和**事务专家工作组，以协同制定和执行我们的发展战略。通过选择合适的成员、明确的领导、详细的工作计划和有效的沟通渠道，我们可以确保工作组的成功运作，为我们的发展目标打下坚实的基础。

王美丽：非常赞同。让我们尽快启动这个工作组，以便我们能够更好地应对未来的挑战并实现我们的发展愿景。我们的团队和**事务专家将共同努力，确保我们的战略取得成功。

李明