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1966年1月24日。
李国成刚进车间，就被等在门口的车间主任拉着走向办公楼，通过魏秘书的通报，进入杨厂长办公室。
“厂长，他就是李国成，装配能力在我们工厂首屈一指”，赵主任满脸堆笑道。
“你就是易师傅推荐的小李师傅，我有印象，你现在应该是配合技术科维护车床吧”，看着年轻的李国成，杨厂长犹豫了一刻，想起李国成是谁后，温怒转为温和。
“有个精密装配任务，非常重要，技术科和易师傅都推荐你，你自己有没有信心”。
“我有信心，我是革命的一块砖，哪里需要哪里搬”，李国成内心的真实想法是：“我有个屁的信心，连什么任务都不知道，但是既然是二位师傅推荐的，硬着头皮也得上”。
“有信心最好，到时看情况，多看，多学，没有把握的事情不要干”，杨厂长想了想暗忖“虽然年纪小，但是大家都说行，那应该没有问题，大不了当作学习了，反正我们轧钢厂的优势不是精密装配。就是不知道，怎么这次任务会通知我们厂参加”。
“我打个电话，你等会去找李副厂长，他带你去”，杨厂长最好还是决定，让善于交际的李副厂长带队，到时不成，丢人的是李副厂长，杨厂长明显不太重视这次任务。
等杨厂长打完电话，得到许可后，李国成告辞离开，全程杨厂长都是公式化的微笑，既不亲近也不疏远。李国成非常理解，一个10000人的大厂，以及众多相关附属配套单位，各种事务千头万绪，每天处理多少公务，不是开会就是在开会的路上，要不就是参加各个车间的“发明创造”。一年前的那次公式化的见面，能记得一个小小的钳工，已经说明李国成足够优秀。
来到李副厂长办公室门口，轻轻敲了敲。
“进来”，声音低沉但有力。
推门进入，正准备自我介绍自己，就看到李副厂长起身，转出办公桌，来到李国成的面前，满脸温和的笑容伸出了右手，李国成赶忙双手握紧，感觉道对方手心微汗，应该是肾虚或脾虚。
“小李，李国成，一个被严重低估的钳工师傅，吴连奎多次向我表达过对你的钦佩”。
不论为人如何，就这待人接物的能力，对比杨厂长，超出太多，既拉近了双方关系，又点出了和吴连奎的关系不一般。
什么地方都是人情社会，能力不止技术能力、组织能力、计划能力等等，其中最重要的就是追随力，没有追随力何谈领导力。追
